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年終總結豈能換湯不換藥

2015-02-28 |瀏覽664|西北人才網

每到年終歲末,各色各樣的總結會、述職會、評議會接連不斷,寫總結、作報告是再平常不過的事??偨Y匯報自然少不了講評成績,但剖析問題也是必不可少的環節。近來,筆者參加了一些單位的總結報告會,發現在談及存在的問題時讓人有種“似曾相識”的感覺,不同單位、不同業務,問題分析“換湯不換藥”,同一單位,同樣問題年年報告年年有,年年改進愁猶在,那么召開總結大會意義何在?這種現象值得注意。

縱觀有些單位的年終總結,問題年年提,提來提去還那些,無非就是“思想認識不夠深刻”、“責任落實不夠到位”、“調查研究不夠深入”、“制度機制不健全”等等,仿佛這是一幅“萬能藥”,用在哪都合適,而每年變化的僅僅是有哪些工作沒做好、哪些制度還不健全、存在一些不良作風,看似各有千秋、剖析深刻,實質不過是“換湯不換藥”的拿來主義,這樣的總結能否起到敲警鐘的作用,促進工作改進,效果值得商榷。

工作總結“換湯不換藥”,一方面,說明有的領導干部對年終總結不重視、不認真,覺得寫完、念完就了事,把“老生常談”的問題套過來用既不會沖淡工作成績,也掩蓋了一些實質問題;另一方面,是對工作不負責、不積極的表現,對一些確實存在的、難啃的“硬骨頭”不愿下功夫、下力氣整改,要么是總結完、檢討完就“拋到九霄云外”,或者是干打雷不下雨,動靜不小、不見實效,結果總結年年提,問題卻“濤聲依舊”,這不僅是作風問題,也是態度問題,既不利于解決問題、改進工作,更會折損黨的形象,透支政府公信力。

年終的匯報總結旨在提煉經驗做法,查找問題不足,制定務實舉措,推動工作開展,但如果調子定得很高,行動起來卻慢騰騰,小毛病也會演變成大問題,反之,如果認真對待每一個問題,再根深蒂固的頑疾也能“斬草除根”。所以,想要年終總結起到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的效果,就要謹防“換湯不換藥”的做法,首先得從思想上轉過彎兒來,把總結匯報當成是對工作的一次集中“體檢”,要“打開天窗說亮話”,不藏著掖著,把問題拿到明面上讓干部群眾評一評、議一議,切不可錯誤地認為問題說多了會給領導留下不好的印象,那些找不出問題、不把問題當問題的才是最大的問題。

問題剖得深,才能改得實。切不可以為總結完了、匯報完了就萬事大吉,抓好問題整改才是“重頭戲”,要有股不抓到底不放手,不改到位不收兵的決心,聚焦查擺出的問題,什么難改就重點改什么,什么要緊就先改什么,不能因為怕“擱著牙”就不肯“使勁啃”,不能怕得罪人就畏手畏腳,制定的舉措要落到實處、見到實效,這樣問題才會越改越少,工作才能越干越好。

Tags: 白領 | 時間管理 | 上司

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